Quién lo construye
Construido en el barro — líder, gestor y ejecutor en negocios reales.
Nicolás Valenzuela
Founder & CEO · Hylea
Programa en Alta Dirección: Chief Digital Officer — MIT Professional EducationPrograma completado el 2 de octubre de 2026.
—Data Leadership: Optimiza Sistemas de Datos para Impulsar tu Organizaciónsept. 2026↗—Plataformas Digitales: Desarrollo y Toma de Decisionesjun. 2026↗—IA Generativa Aplicadamar. 2026↗—Inteligencia Artificial Agéntica para la Transformación Empresarialdic. 2025↗—Liderazgo e Innovación: Impulsando Cultura con Impactosept. 2025↗Empresas donde operó
Lideró Digital Commerce en Cencosud Argentina entre octubre de 2021 y abril de 2025, con gestión basada en P&L, objetivos de ingresos y EBITDA, planificación de recursos y seguimiento de resultados comerciales y operativos. Participó en la construcción y consolidación de Cencosud Media como unidad de Retail Media con estado de resultados propio, articulando equipos de negocio, operaciones, tecnología y datos. Ganador del Premio Retail Digital 2025 (mayo de 2025). En VTEX fue Director of Customer Success para Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia entre marzo de 2020 y marzo de 2021, y Director of Customer Experience para los mismos mercados entre marzo y octubre de 2021. Fundó andabi en 2016, especializada en Business Intelligence.
Experiencia en Cencosud Digital
Cencosud Media
Participación en la construcción y consolidación de una unidad de Retail Media con estado de resultados propio, presupuesto y seguimiento mensual.
Digital Commerce
Gestión con objetivos de ingresos y EBITDA, planificación de recursos y seguimiento de resultados comerciales y operativos.
Negocio y operación
Articulación de equipos de negocio, operaciones, tecnología y datos para conectar prioridades comerciales con ejecución.
Experiencia de Nicolás Valenzuela como Gerente Digital Commerce Argentina en Cencosud S.A. (octubre de 2021–abril de 2025), con gestión económica del negocio y articulación de equipos.
Esta trayectoria aporta experiencia de gestión al trabajo que Hylea construye con los equipos de otras organizaciones.
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Mapeamos la tensión visible del negocio — margen, decisión, ejecución o adopción de IA — y definimos qué capability podría instalarse primero sin exponer el instrumento completo.
¿Qué punto de entrada describe mejor tu situación hoy?
Nicolás Valenzuela
Founder — Hylea · Capability Ecosystem
En la primera conversación
- Prioridad ubicada en el sistema de negocio
- Capability probable definida después de entender la tensión
- Horizonte claro: qué debería instalarse y con qué ownership interno
Trabajá sobre tu necesidad
Áreas · Stack · Capabilities · Ownership
- 01Dejás nombre, email y una señal de contexto. Nada más.
- 02Nicolás llega con una hipótesis inicial sobre margen, decisión u ownership.
- 03Si hay fit, PRS™ entra después para precisar la lectura.
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Los resultados varían según madurez, adopción y contexto del cliente; las métricas compartidas no constituyen garantía.
La IA se implementa con enfoque human-in-the-loop; no se automatizan decisiones críticas sin supervisión humana.
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