Hylea para CMO

¿Tus métricas de canal miden margen real?

Gobernás con métricas de canal: ROAS, conversión, tráfico. El modelo económico real del canal digital — con margen, CAC y LTV conectados al P&L — todavía no existe en tu organización.

VPO™ conecta CAC, AOV, LTV y Retail Media Revenue al P&L de tu área. Cada campaña se evalúa por su contribución al margen antes de activarse.

CapabilityVPO
ArtefactosModelo económico operativo · Criterio de impacto económico

MIT · Liderazgo en Innovación · +300% Retail Media revenue · escala Top 5 eCommerce LATAM

Sistema para CMO

VPO™ activo

Lo que importa para CMO tiene que quedar operando.

Hylea convierte la fricción del rol en una capability con ownership interno, métrica visible y cadencia de decisión.

VPORentabilidad

Marketing medido por contribución

CAC, LTV y revenue se leen por impacto real en rentabilidad

Lectura del rol

01Driver comercial
02Métrica económica
03Board narrative

VPO™ · Tres decisiones que cambian cuando operás desde el modelo económico

01

¿Activamos la campaña de adquisición?

Sin modelo económico

ROAS objetivo alcanzado → activar.

Con VPO™ instalada

CAC real por canal vs LTV proyectado — ¿en qué pedido se vuelve rentable? La activación depende del payback, no del ROAS.

02

¿Bajamos el precio para mejorar conversión?

Sin modelo económico

Conversión +12% → campaña exitosa.

Con VPO™ instalada

AOV −8% × volumen × margen de contribución → impacto real en EBITDA antes de activar el descuento.

03

¿Escalamos el presupuesto de Retail Media?

Sin modelo económico

ROAS de medios dentro del objetivo → escalar.

Con VPO™ instalada

Revenue Retail Media como % del GMV vs costo de inventario por slot — contribución al EBITDA real, no solo al revenue.

El criterio de impacto económico es el sistema que hace que cada campaña entre con un caso económico medible — y que la conversación con el board sea sobre retorno real, no sobre métricas de canal.

Capability as a System™

Cinco capabilities instaladas como sistema. Una arquitectura que queda en tu operación.

Cada capability activa una dimensión estructural del negocio digital: decisión, rentabilidad, ejecución, IA gobernada y evolución. Se integran con ownership, rituales y métricas propios.

Operating capability layer

Cada capability entra donde el negocio necesita capacidad: decisión, margen, ejecución, IA o evolución.

PRS™ prioriza el foco. HOS™ sostiene la adopción. El sistema queda operando dentro del equipo.

¿Cómo convertimos los datos que ya tenemos en decisiones que cierran con acción?

DIOCore

Decision Intelligence Operating

01· La oportunidad

Decisiones ejecutivas respaldadas por datos — con arquitectura, ownership y cadencia.

02· Arquitectura instalada

Arquitectura de decisión conectada al P&L con gobierno claro.

03· Impacto medible

Cada decisión tiene dueño, datos y cadencia. Sin ambigüedad.

¿Cómo hacemos crecer margen y volumen al mismo tiempo — con visibilidad real por canal?

VPOCore

Value Performance Optimization

01· La oportunidad

Cada iniciativa conectada al P&L. Cada inversión justificada por margen real.

02· Arquitectura instalada

Modelo económico del negocio digital conectado a operación real.

03· Impacto medible

Cada iniciativa evaluada contra su impacto en rentabilidad antes de activarse.

¿Cómo garantizamos que lo que define el equipo directivo se ejecuta en la operación, sin fricción?

ORXActivación

Operational Execution Architecture

01· La oportunidad

Tu estrategia llega a la ejecución — con ownership, rituales y partners alineados.

02· Arquitectura instalada

Gobierno operativo con partners orquestados y métricas comunes.

03· Impacto medible

Las áreas se sincronizan y ejecutan sobre el mismo norte.

¿Cómo hacemos que la IA que ya usamos opere con criterio común, trazabilidad y ownership?

AGAActivación

AI & Agentic Governance Architecture

01· La oportunidad

IA que opera bajo los estándares del negocio — gobernada, trazable y con el humano siempre en el centro.

02· Arquitectura instalada

Arquitectura de gobierno de IA de 4 capas — modelo, orquestación, herramientas y observabilidad — con framework human-in-the-loop, trazabilidad completa y ownership interno.

03· Impacto medible

Tu equipo opera, audita y evoluciona la automatización con ownership real.

¿Cómo convertimos lo que ya funciona en una ventaja que se acumula y escala con el negocio?

EVOExpansión

Evolution & Acceleration Model

01· La oportunidad

El sistema ya funciona. Construí la ventaja competitiva que se acumula con el tiempo.

02· Arquitectura instalada

Roadmap de evolución con mecanismos de aprendizaje continuo.

03· Impacto medible

El sistema escala con el negocio — con aprendizaje continuo y ventaja acumulada.

¿Cómo se mantienen las capabilities en el tiempo?

HOS™ garantiza la adopción. PRS™ mide el estado de madurez del sistema.

Conocé el framework →
MIT Professional Education
Nicolás Valenzuela

Nicolás Valenzuela

Founder & CEO · Hylea

+300% Retail Media · CencosudPremio Retail Digital 2025

Rigor académico. Ejecución real.

Conocé la trayectoria →

Conversación inicial

Una conversación sobre cómo conectar marketing al margen real.

Construimos el árbol de drivers que traduce tus campañas a impacto en EBITDA — con el modelo económico que hace que la conversación con el board sea sobre retorno, no sobre métricas de canal.

¿Qué punto de entrada describe mejor tu situación hoy?

Capability a instalar: VPO

Nicolás Valenzuela

Nicolás Valenzuela

Founder — Hylea · Capability Ecosystem

En la primera conversación

  • Área crítica conectada al resultado de negocio
  • Capability con mayor impacto definida antes de cerrar la conversación
  • Horizonte claro: qué se instala, en cuánto tiempo y con qué ownership interno
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Definir la primera capability

Áreas · Stack · Capabilities · Ownership

  • 01Dejás nombre, email y una señal de contexto. Nada más.
  • 02Nicolás llega con una hipótesis inicial sobre área crítica, margen, decisión u ownership.
  • 03Si hay fit, PRS™ entra después para precisar la lectura.
Capability pre-cargada: VPO

También podés escribir a LinkedIn

Los resultados varían según madurez, adopción y contexto del cliente; las métricas compartidas no constituyen garantía.

La IA se implementa con enfoque human-in-the-loop; no se automatizan decisiones críticas sin supervisión humana.

Hylea puede recomendar partners; la contratación final depende del cliente y se documenta explícitamente.

Algunos casos pueden presentarse anonimizados por confidencialidad.